如何理解“建有智慧企业，做有智商员工，展有智聚团队，造有智能电极”

        开展企业文化学习大讨论，首先我们应该正确认识理解什么样的员工是有智商的员工，如何做智慧型员工。建智聚团队对个人和企业发展的重要意义；从而提高自身“德才”素质，找准自己的定位，在平凡的工作岗位上，做出不平凡的业绩，成为企业有智商的好员工，为企业发展做出贡献。1、正确理解有智商员工。工作中能更大限度地体现个人的技能素质和价值，创造更高的收益，成为企业智聚团队的骨干力量，努力为企业创造较高价值效益的员工——有智商员工。2、注意提高个人竞争力。人的核心竞争力就是不怕困难，只为成功找方法，不为失败找理由，不向问题要条件，多向自己要智慧，用智慧解决问题；能苦干，更能巧干，会做事，更会做人，重知识，更重智慧，用智慧开展工作，用方法解决问题，成为高智商员工。 3、主动自发的完成任务。有智慧，贡献智慧，有力量，贡献汗水，总于自己的企业，尊重自己的工作，勇于承担责任挑重担，发挥自身正能量，主动自觉的完成工作任务。4、得企业更器重的员工。他们是明理的聪明人，高效工作的人，懂得苦干加巧干的人，善于用智慧解决问题，创造更高效益的人。智商型员工必然比苦干和流汗员工强，更被企业器重，受企业欢迎。企业需要优秀的智聚团队，智聚团队需要智商型员工，智能产品靠智慧型企业造。